Irene Quaranta

Managementberater – Coach – HR Empowerment – HR Interim Management

Als Managementberaterin ist es mir wichtig, Ihr Geschäft sowie Ihre Ziele und Herausfordungen zu verstehen, um für Sie passgenaue Lösungen zu entwickeln. Wir werden gemeinsam pragmatische und zugleich höchst wirkungsvolle Maßnahmen implementieren, die in Ihrem Managementteam auf breite Akzeptanz stoßen und dauerhaft verankert werden. Vereinbarte Erfolgskriterien machen die Fortschritte sichtbar und weisen die Richtung für den weiteren Prozess. 

Als Coach erkunde ich mit Ihnen gemeinsam den Gestaltungsspielraum zwischen den Anforderungen und Angeboten Ihres Unternehmens und Ihrem Stärken- und Kompetenzprofil. Dabei konzentrieren wir uns auf die Erweiterung Ihrer Handlungsoptionen, Ihre Effizienz in der Kooperation und Führung und die Fokussierung Ihrer Leistungsfähigkeit. Der zielgerichtete und ausgewogene Einsatz Ihres Stärkenprofils weist uns die Richtung. 

Im HR Empowerment sowie im HR Interim Management bauen wir den Wirkungsgrad und die Präsenz Ihres Personalbereiches aus. Ausgerichtet an Ihren spezifischen Bedarfen stelle ich sicher, dass eine handlungsoriente und akzeptierte HR-Strategie mit konkreten Leistungsversprechen implementiert ist und Ihre Prozesse daran ausgerichtet sind. Beim Aufbau eines leistungsstarken HR Teams stehen Ihre HR Business Partner und Experten im Mittelpunkt. Durch zielgerichtete Qualifikation bieten sich Ihren HR Talenten Entwicklungoptionen und spannende Aufgaben und wir stabilisieren zeitgleich das Engagement und die Leistungsfähigkeit des HR Teams auf hohem Niveau. 

 „Die besten Reformer, die die Welt je gesehen hat, sind die, die bei sich selbst anfangen.“
(Bernard Shaw) 

Arbeitsschwerpunkte als Managementberater

  • Strategie-, Kultur- und Leitbildentwicklung
  • Begleitung und Implementierung von Transformations- und Changeprozessen
  • Führen in der Matrix
  • Restrukturierung, Potentialauswahl und Trennungsprozesse
  • Konzeption und Umsetzung von Führungs- und Talentmanagement-Programmen 

Arbeitsschwerpunkte als Trainer

  • Executive Coach
  • Talent Coaching bei „Bold Career Moves“ und „Stretch Assignments“
  • Führung globaler Teams
  • Kollegiale Beratung von Nachwuchs-, Fach- und Führungskräften
  • Coach-the-Coach 

Arbeitsschwerpunkte im HR Empowerment sowie HR Interim Management

  • HR Strategie und Ausrichtung, HR Beratungs- und Implementierungskompetenz
  • Ausbildung (bzw. Führung) von globalen und lokalen HR Businesspartnern und HR Experten
  • Tools und Techniken der Personal- und Organisationsentwicklung 

Qualifizierungen

  • 12-monatige Vollzeit-Ausbildung zum Personal- & Organisationsentwickler (WBB)
  • Systemisches Change Management
  • Organisationsaufstellung nach SYST®
  • Diagnostik (DISC®, LIFO®, Hogan®)
  • Korn Ferry Leadership Suite 
Profil Download (.pdf)

Werdegang

  • Abgeschlossene Ausbildung als Schneiderin
  • 1.+2. Staatsexamen: Lehramt an berufsbildenden Schulen (Bekleidungs- + Textiltechnik, Germanistik, Berufspädagogik)
  • 20-jährige globale Berufspraxis in der Personal-und Organisationsentwicklung (Experten- und Führungsfunktionen) in unterschiedlichen Branchen
  • Globale Personalleitung in einem DAX Konzern mit direkter Berichtslinie an den Vorstand