Klaus Stegemeier

Managementberater – Trainer – Coach

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Unternehmen, kann ich mich sehr gut in die Situation der Mitarbeiter und Führungskräfte hineinversetzen.

Die Auseinandersetzung mit Widerständen und Konflikten, das gemeinsame Erreichen von Zielen in Teams sowie die Begleitung von Veränderungen haben mich geprägt. Aus dieser Erfahrung heraus ist es mir wichtig, als Berater, Trainer und Coach einen hohen Praxisnutzen nachhaltig zu erreichen und zu nutzen.

Ziel meiner Workshops und Trainings ist es immer wieder, im gemeinschaftlichen Miteinander aller Beteiligten die Abläufe, Prozesse und Workflows zu verbessern, die persönlichen Fähigkeiten und Ressourcen jedes Einzelnen zu aktivieren und die Führungskräfte in ihren Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen zu stärken. Dies gelingt nur in einer vertrauensvollen und wertschätzenden Atmosphäre.

„Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Menschen mit sich ergänzenden Qualifikationen  ist die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.“

Arbeitsschwerpunkte als Managementberater

  • Werteorientierte Prozessbegleitung bei Unternehmenstransformationen (Strategie-, Kultur- und Leitbildentwicklung)
  • Begleitung und Implementierung von Change-Prozessen (Struktur, Workflow, Integration)
  • Teambildung- und Teamentwicklung
  • Konzeption & Implementierung von Management-Tools
  • Konzeption und Umsetzung von Führungs-, Fachkräfte- und
    Talentmanagementprogrammen

Arbeitsschwerpunkte als Trainer

  • Mitarbeiter- und Führungskräftetraining
  • Teams optimieren
  • Vertriebs- & Verhandlungstraining
  • Präsentations- & Auftrittskompetenz
  • Verhaltens- & Kommunikationstraining
  • Besprechungs- & Moderatorenqualifizierung
  • Trainer- & Referentenqualifizierung
  • Qualifizierung für Change Agencys

Arbeitsschwerpunkte als Coach (Auszug)

  • Coaching im Rahmen des Positionswechsels
  • Veränderungsprozesse werden gestaltet oder bewältigt
  • Bestimmung/Reflexion des beruflichen/persönlichen Standorts
  • Konfliktlösung
  • Kommunikation in schwierigen Situationen
  • Coach the Coach

Zielgruppen des Coachings:

  • Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Management, Projektleiter, Mitarbeiter, Fachspezialisten, Unternehmer

Qualifizierungen

  • Trainerausbildung, Akademie Deutscher Genossenschaften, Montabaur
  • Coachingausbildung, Resonanz-Coach, Gesellschaft für Kommunikation mbH, Wien
  • Systemischer Berater für Agile Organisationsentwicklung und Change Management, TEAM P Academy, Stuttgart
  • Mediation & Konfliktberatung
  • Agile Moderation, Moderatorenausbildung
  • Einsatz von Diagnostik-Tools: INSIGHTS®-MDI Team-Management-System® Motiv-Struktur-Analyse® Team-Radar®
  • Design Thinking
Profil Download (.pdf)

Werdegang

  • Bankkaufmann, Geschäftsstellenleitung, Firmenkundenberater, Inhouse-Trainer, Volksbank Hannover
  • Studium Betriebswirt / Personalbetriebswirt (VWA)
  • Trainer/Dozent, Geno-Akademie im Genossenschaftsverband Berlin-Hannover e.V.
  • Personalentwickler/Trainer, Mummert+Partner Unternehmensberatung AG, Hamburg
  • Leiter Personalentwicklung, DekaBank, Frankfurt am Main
  • Seit 2007 selbstständiger Managementberater, Trainer, Coach
  • Mitbegründer von iDEWO, das Kompetenz-Netzwerk für Mitarbeiter- & Unternehmensentwicklung